Format : Grille d'entretien, evaluation, compte-rendu, references et aide a la decision
Entretiens, references et decision • Evaluation
Evaluation et selection des candidats
Une methode d'entretien structuree pour evaluer competences, motivations, savoir-etre, coherence de parcours et risques d'integration.
Promesse RH
La decision finale repose sur des faits, des criteres partages et une lecture humaine du potentiel.
Cadre d'intervention
Une mission cadree pour recruter juste et transmettre des livrables utiles.
Chaque accompagnement commence par un diagnostic du besoin puis se transforme en criteres, sourcing, short-list, evaluation et suivi d'integration.
Perimetre : Entretiens RH, entretiens managers, validation de short-list, references et arbitrage final
Public : Dirigeants, RH, managers et equipes qui veulent fiabiliser leurs decisions de recrutement.
Diagnostic : Analyse des criteres de reussite, des biais possibles, des questions a poser et des elements a verifier avant decision.
Lecture terrain
Comprendre le poste avant de chercher le candidat.
C.R.C. Pro RH ne part pas d'un CV ideal abstrait. La recherche part du poste, de l'equipe, du marche candidat, de la culture et des conditions reelles de reussite.
Grille d'entretien adaptee au poste.
Compte-rendu structure par candidat.
Points forts, risques et conditions de reussite.
Recommandation d'arbitrage.
Des livrables exploitables, pas une pile de candidatures non qualifiees.
Resultats attendus
Les effets visibles que la mission doit provoquer.
Entretiens plus comparables.
Meilleure detection des risques.
Decision plus sereine pour le manager.
Experience candidat plus professionnelle.
Deroule de mission
Une progression simple : cadrage, sourcing, qualification, decision, integration.
Le rythme est ajuste au contexte : recrutement urgent, chasse de tete, campagne saisonniere, short-list ciblee ou accompagnement RH plus large.
Cadrage des competences et comportements attendus.
Entretiens structures et analyse des signaux.
References et validation des zones sensibles.
Restitution et accompagnement de la decision.
Evaluation candidats
Parlez-nous du poste, du contexte et du resultat attendu.
Plus la demande est precise, plus la premiere lecture sera utile : activite, poste, equipe, urgence, criteres, contraintes et decisions deja prises.
Premiere qualification du besoin RH et des priorites.Orientation vers la mission RH la plus coherente.