Format : Grille d'entretien, évaluation, compte rendu, références et aide à la décision
Entretiens, références et décision • Évaluation
Évaluation et sélection des candidats
Une méthode d'entretien structurée pour évaluer les compétences, les motivations, le savoir-être, la cohérence du parcours et les conditions d'intégration.
Promesse RH
La décision finale repose sur des faits, des critères partagés et une lecture humaine du potentiel.
Nos accompagnements RH
Cadre d'intervention
Une mission cadrée autour de l'objectif et des décisions à prendre.
Chaque accompagnement commence par un cadrage du contexte et mobilise uniquement les étapes utiles au besoin : recherche, évaluation, intégration ou structuration RH.
Périmètre : Entretiens RH et managers, validation de liste, références et arbitrage final
Public : Dirigeants, RH, managers et équipes qui souhaitent fiabiliser leurs décisions de recrutement.
Diagnostic : Analyse des critères de réussite, des biais possibles, des questions utiles et des éléments à vérifier avant la décision.
Lecture terrain
Comprendre le contexte avant d'engager l'action.
L'accompagnement part du besoin réel, des contraintes, des personnes concernées et des conditions de réussite afin de produire des éléments directement exploitables.
Grille d'entretien adaptée au poste.
Compte rendu structuré par candidat.
Points forts, risques et conditions de réussite.
Recommandation pour l'arbitrage.
Des éléments utiles pour décider et agir.
Résultats attendus
Les effets visibles que la mission doit provoquer.
Chaque résultat est relié à un livrable concret et à une étape explicite, afin que l'accompagnement reste lisible du cadrage à la décision.
01
Résultat 01
Entretiens plus comparables.
Survolez ou faites glisserRésultat 01
Grille d'entretien adaptée au poste.
Cadrage des compétences et comportements attendus.
Une mise en œuvre suivie par une décision humaine02
Résultat 02
Risques mieux identifiés.
Survolez ou faites glisser
Résultat 02
Compte rendu structuré par candidat.
Entretiens structurés et analyse des signaux.
Une mise en œuvre suivie par une décision humaine03
Résultat 03
Décision plus lisible pour le manager.
Survolez ou faites glisser
Résultat 03
Points forts, risques et conditions de réussite.
Prise de références et validation des zones sensibles.
Une mise en œuvre suivie par une décision humaine04
Résultat 04
Expérience candidat plus professionnelle.
Survolez ou faites glisser
Résultat 04
Recommandation pour l'arbitrage.
Restitution et accompagnement de la décision.
Une mise en œuvre suivie par une décision humaineDéroulé de mission
Des étapes explicites, adaptées au besoin confié.
Le rythme est ajusté au contexte : recrutement, approche directe, campagne saisonnière, sélection ciblée ou accompagnement RH plus large.
Cadrage des compétences et comportements attendus.
Entretiens structurés et analyse des signaux.
Prise de références et validation des zones sensibles.
Restitution et accompagnement de la décision.
Évaluation des candidats
Parlez-nous du poste, du contexte et du résultat attendu.
Plus la demande est précise, plus la première lecture sera utile : activité, poste, équipe, urgence, critères, contraintes et décisions déjà prises.
Première qualification du besoin RH et des priorités.Orientation vers la mission RH la plus cohérente.