Format : Audit RH, atelier dirigeant/RH, plan d'attractivite, parcours et indicateurs
Attractivite, parcours et retention • Strategie RH
Strategie RH, marque employeur et gestion des talents
Un cadrage RH pour rendre l'entreprise plus attractive, structurer les parcours collaborateurs et relier recrutement, formation, management et retention.
Promesse RH
La fonction RH devient un levier de croissance : message employeur clair, parcours plus lisibles et priorites talent mieux pilotees.
Cadre d'intervention
Une mission cadree pour recruter juste et transmettre des livrables utiles.
Chaque accompagnement commence par un diagnostic du besoin puis se transforme en criteres, sourcing, short-list, evaluation et suivi d'integration.
Perimetre : Marque employeur, parcours collaborateur, mobilite interne, formation, management et retention
Public : PME, dirigeants, RH, managers et structures qui veulent stabiliser leurs equipes.
Diagnostic : Analyse des messages employeur, irritants RH, processus collaborateur, outils, formations et leviers de retention.
Lecture terrain
Comprendre le poste avant de chercher le candidat.
C.R.C. Pro RH ne part pas d'un CV ideal abstrait. La recherche part du poste, de l'equipe, du marche candidat, de la culture et des conditions reelles de reussite.
Diagnostic attractivite et experience collaborateur.
Proposition de valeur employeur structuree.
Plan RH priorise avec indicateurs.
Passerelles vers formation, digital et consulting.
Des livrables exploitables, pas une pile de candidatures non qualifiees.
Resultats attendus
Les effets visibles que la mission doit provoquer.
Message employeur plus coherent.
Processus RH plus lisibles.
Meilleure articulation recrutement, formation et management.
Retention mieux pilotee.
Deroule de mission
Une progression simple : cadrage, sourcing, qualification, decision, integration.
Le rythme est ajuste au contexte : recrutement urgent, chasse de tete, campagne saisonniere, short-list ciblee ou accompagnement RH plus large.
Audit des pratiques et entretiens internes.
Clarification des promesses et preuves employeur.
Plan d'action RH et priorisation.
Connexion aux offres formation, digital et consulting.
Strategie RH
Parlez-nous du poste, du contexte et du resultat attendu.
Plus la demande est precise, plus la premiere lecture sera utile : activite, poste, equipe, urgence, criteres, contraintes et decisions deja prises.
Premiere qualification du besoin RH et des priorites.Orientation vers la mission RH la plus coherente.